Hvorfor Snapchat annoncering?
Snapchat som organisk medie er røget mere og mere i baggrunden - specielt efter deres kontroversielle opdateringer, som ikke altid har modtaget positiv respons fra brugerne. Snapchats annonceplatform - derimod - har fået en kæmpe overhaling, og den er i høj grad begyndt at minde om Facebooks annonceplatform. Jeg har brugt de sidste 2-3 år på at dykke ned i platformen, og deres dynamiske annoncer, app installs og pixelstyring fungerer virkelig godt.
Noget andet, der skal fremhæves, er CPC og CPM-priserne. Disse er væsentligt billigere på Snapchat, hvis man sammenligner med øvrige annonceplatforme, så hvis du har et brand, der passer godt til et medie, hvor content er i fokus, kan du med fordel prøve netop Snapchat af. Man opererer med et højformat på mediet, og det er det content, der er "knipset" hurtigt, der giver de bedste resultater. Kan du omsætte dine formater til Snapchats medie? Så kom i gang i dag.
Min process
01Gennemgang
Vi starter altid med at gennemgå jeres målsætning. Dernæst stiller jeg de kritiske spørgsmål: Har I styr på jeres profil? Hvor stor er konkurrencen, og hvad kan vi forvente? Har vi det visuelle content, der skal til?
02Værktøjer
Når vi har fastlagt målsætningen, kigger vi på de redskaber, der kan gøre os klogere på, hvor vi skal sætte ind. Vi gennemgår analyserne i fællesskab og får klarlagt strategien.
03Rapportering
Vi udfører arbejdet i fællesskab, så jeres team får en forståelse for, hvilke parametre der kan skrues på, og hvordan man bedst arbejder med Snapchat. Vi sørger for, at jeres rapportering er knivskarp, så I har styr på resultaterne.
Uforpligtende oplæg
Jeg svarer næsten altid indenfor 24 timer.
Jeg har desværre ikke plads til at tage alle cases ind, selvom jeg ville ønske, jeg kunne hjælpe alle. Men det er heller ikke sikkert, jeg er det rigtige match for jer. Hvis det er tilfældet, at jeg ikke er det rette match, sender jeg jer med glæde videre til mine dygtige kollegaer i branchen.
Jeg tager udgangspunkt i din forretning. Jeg ser på jeres data – hvordan tager vi den nuværende omsætning – eller størrelse – til det næste niveau?
Det er disse spørgsmål, jeg stiller mig selv og mine kunder, som jeg egentlig betragter som samarbejdspartnere.